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明显改善。提高了基层单位参与市场竞争的能力。八是妥善完成了三库、舞泉粮所的撤并以及马村、辛安、五库、七库的布局工作,安置职工包括内退、退离休干部共100多人。九是为职工增资每人每月200元,并落实了住房公积金政策,稳定了整个粮食系统职工队伍。十是确保了粮食系统大局的稳定。近几年来粮食系统一直是县里最头痛的不稳定单位之一,今年不但实现了零上访,而且粮食系统在县里开展的建功杯竞赛活动中荣获铜杯,同时在县里举行的庆祝建国60周年红歌大赛中荣获第一名的好成绩。

同志们:如果说我们粮食系统20xx年是动作最大的一年话,那么20xx年是作难最大的一年。多年来的工作实践,我体会最深的是:在实际工作中,不是每一次努力都会有收获,但是,每一次收获都必须付出努力,这是一个不公平的不可逆转的命题。就20xx年取得上述的成绩来说,哪一项都需要花费很大很大的努力,倾注很大的心血。如成立中粮公司,涉及几十个部门,仅县政府领导召开的协调会就达6次,县政府文件及会议纪要12件。我们跑的腿,说的好话多少就无法说了。再如拆迁工作,二库、三库、舞泉所的住家户,都是粮食上的老同志,有的是离退休老干部,有的是老领导,他们为粮食上做了很多贡献,按说他们无偿的住在公家的房子里也不算搞什么特殊,也可以说完全应该,但如今却要让他们搬迁,工作量可想而知……。

功夫不负有心人,我们现在回过头来看一下我们系统20xx年我们走过的路子,回顾一下我们所干的工作,反思一下如果我们不硬着头皮干这些工作的后果,大家会清楚的感到:如果我们不是千作难万作难,东借西磨的筹措资金建粮库,蜂拥而至的13家民营粮库、漯河204国库、郑州国库、平顶山国库在我县境内建库总库容已达65万吨,是我县粮食总产量的2倍多,是我们整个系统20xx年仓容的6倍,仅此一项就把我们挤垮了,我们的生存就会成大问题了。如果我们不成立中粮公司,就没法给各单位贷到2000万元的收粮资金,就不能在收购托市粮期间占到主动。前几年我们系统职工,不考虑县城单位是否承受得了,找人托关系一个劲儿的往县城挤,导致县城区的八家基层单位成了全系统最困难的单位,几乎转不动圈了。如果我们不采取措施,可以说到20xx年城区七家单位就熬不过去,就会出现单位倒闭、职工下岗的情况。如今城区8家基层单位已经有6家一举变成了全系统最好的单位。说实话,正是由于大家的努力,20xx年前我们想都不敢想的事情如今变成了现实。现在我们半数以上的基层单位已经走出了困境,剩下的单位经过20xx年的努力也会走出困境。我们的做法国家粮食局、农发总行、省粮食局、市政府给予了充分肯定,被誉为“舞阳模式”专刊介绍,20xx年7月市长祁金立率10个市直单位一把手到我们这里观摩,对我们进行了高度评价,并要求全市推广,目前已经在全市全面铺开。

同志们;由于全国国有基层粮食单位正处于改革时期,眼下的处境,让我们粮食局的工作基本上处于很尴尬的局面。粮食局表面上是行政工作,实质上是企业性质,终日都是为了吃饭,为了生存到处给有关部门说好话,搞招待,拉关系等。但就是在这样的环境下,我们班子成员保持清醒的头脑,能够始终牢记党的廉洁自律,就我本人来说,始终坚持正派做人,清白做事的原则。紧绷廉洁自律这根弦,坚持严格要求自己,带头执行纪律,不搞特殊。保持了一个共产党的干部的本色。虽然我们局机关在招待费、车辆管理等方面把关不严,还存在漏洞、还有弊端,但比往年有很大的改观。20xx年机关招待费明显下降。班子成员和机关同志们没有违法乱纪行为发生。

20xx年尽管没少干活儿,工作取得的成效大家有目共睹,但由于工作重点放在了解决紧迫和具体的问题上。有许多问题没来得及顾及或者出现漏洞,存在的问题还是比较多的,较为明显的是:1、资金紧张局面没有解决。由于资金用在了基层,局机关经费全年处于紧张状态,有时连工资都不能及时发放,更不要说办公经费了,仅20xx年单位供开水,就因为没有烧水钱,三次连续断水好几天。有的职工该报销的费用,自己垫支一年了还报销不了。说心里话,看到班子成员和同志们手里拿着一把报销不了条子的那无奈的表情,我心里难受的想哭。2、管理机制不活,不适应市场经济。实事求是的说,我们现在的生存全靠吃政策饭,全指望保管点托市粮维持生活,但如今保管托市粮推向了市场,竞争相当激烈。国家直属库靠雄厚的资金优势和政策优势,民营企业靠灵活自主和低成本的优势,跟我们搞竞争,我们人员多、缺资金、制度死,动不动就违规违纪,甚至违法,我们确实不是人家的竞争对手。下一步如不采取有效措施,跟他们竞争将更加困难。3、粮食局团队作用发挥不好。由于多种原因,特别是我自身的原因,没有很好的激发粮食系统的团队积极性,虽然我终天自己忙的顾头顾不上脚,但效果却不好,造成了工作上的被动。4、机关管理还存在明显的问题。上述这些问题的存在,分析起来有客观上的原因,更多的是主观上的原因,致使给我们系统的工作带来了一定的损失,对此我负有不可推卸的责任。在这里特向大家表示歉意!并愿意接受大家的批评。

同志们:20xx年是很不平凡的一年,是解决具体问题最多的一年。经过我们上下艰苦不懈的努力,我们大部分的基层单位已经走出了困境,正朝着很光明的方向发展。我决心和同志们一道,脚踏实地干好工作,早日实现全县粮食系统天天有活儿干,月月有收入,人人是股东,家家是小康的奋斗目标。

考核组领导,同志们;我任这个职务已经两年了,多年受党的培养教育让我坚信,在其位谋其政,尽心尽力的干好工作是应尽的责任,是为官之本。凭良心说这两年我是为了工作竭尽全力了。今天来参加会议的同志对我的评判最有发言权,我来粮食局工作这两年中,我本人的人品、工作态度我敢自信的说,大家会有很高的评价,但对自己的工作能力和思路是否认可,我很不自信,心里确实没有底。我们粮食系统是目前县里最大的国有单位,涉及千余人的工作和生活问题,在当前的形势下能够生存、发展确实是不容易的事。我本人的本事这两年可以说是施展尽了,同志们也看到和感觉到了,假如今后我还继续在这个职务上干下去,尽管说我的决心很大,热情很高,也很敬业,但我能否带领大家进一步发展,我想,还是大家来判定。如果大家认为我继续在这个位置上干下去,对我们系统的发展已经不利了,或者认为我已经不适合现在这个职务的话,请同志们千万不要顾及这两年跟我本人建立的感情,更不要顾及我的面子,应该实事求是的在接下来进行的测评表里填上“调整”或者“不称职”,我完全能够理解大家的选择。因为我们全系统毕竟不是吃财政饭,大家要吃饭、要生活、我们的系统要发展,一个带头人相当重要。如果我占着这个位置影响发展,甚至因为我的原因使我们系统垮了,到头来大家会吃大亏的,可以说后悔都来不及了,同时你们也害了我,因为我一定会为此愧疚到死。因此,我在这里也向考核组成员郑重亮明我的态度:如果今天参加评议的同志们所投的不称职票和调整票合计占5%以上,请求组织上将我调整。我保证不对组织上提任何要求,并承担在我任职期间应负的一切责任。

为了表示我的诚意,我把这个报告分发给大家,敬请监督。

谢谢大家!

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