2016年初级人力辅导：简述人员招聘工作流程

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（1）人员需求诊断
（2）制定招聘计划
招聘渠道:内部招聘和外部招聘的利弊
招聘规模：人员招募金字塔
招聘时间：
招聘的范围
招聘的预算：人事费用、业务费用和企业一般管理费
（3）选择招聘来源和方法
内部招聘的来源和方法：人力资源数据库搜索、工作职位与申请公告、管理层指定、内部人推荐、以前员工和应聘人员的重新招聘
外部招聘的来源和方法：
（4）发布招聘信息
广泛原则、及时原则、层次原则、真实原则和全面原则
（5）回收应聘资料
（6）评估招聘效果
招聘时间、招聘费用、应聘比率和录用比率

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